Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Посты
Severstal_official
20 октября в 8:03
Операционные и финансовые результаты «Северстали» за 3 квартал 2026 года
Ключевые результаты:
🔷 Выручка — ₽ 173 535 млн.
🔷 EBITDA — ₽ 39 981 млн.
🔷 Инвестиции – ₽ 23 183 млн.
Производство:
🔷 Чугун — 2 737 тыс. тонн.
🔷 Сталь — 2 723 тыс. тонн.
Продажи:
🔷 Стальная продукция — 2 607 тыс. тонн.
🔷 Продукция с ВДС — 1 353 тыс. тонн.
🔷 Железная руда — 895 тыс. тонн.
Александр Шевелёв, генеральный директор «Северстали»:
«Ситуация в отрасли остается сложной. После резкого снижения металлопотребления в России в 2025 году примерно на 14% в 2026 году рынку пока не удается восстановить утраченные объемы: за 9 месяцев спрос прибавил лишь около 1% г/г. С учетом частичной реализации отложенного спроса в третьем квартале мы улучшаем прогноз на 2026 год: с -7% до примерно -0,5%. Однако уже в четвертом квартале ожидаем сезонного охлаждения спроса; рынок остается ниже уровней, предшествовавших спаду.
За 9 месяцев 2026 года средние цены на сталь в России снизились на 6% г/г, что связано со слабой динамикой первого полугодия. Вместе с тем, в третьем квартале 2026 года котировки выросли на 6% к уровню второго квартала, на фоне сезонного восстановление спроса и низких запасов у переработчиков и металлотрейдеров.
В этих волатильных условиях компания сохраняет устойчивые позиции на рынке. Загрузка наших производственных мощностей по-прежнему близка к 100%, выпуск стали в третьем квартале составил 2,72 млн тонн, а снижение продаж металлопродукции на 9% г/г до 2,61 млн тонн произошло на фоне сокращения отгрузок полуфабрикатов из-за увеличения переработки в готовую продукцию, что позволило нам нарастить долю продуктов с высокой добавленной стоимостью в портфеле продаж до 52%.
Финансовая динамика в отчетном периоде улучшилась. Выручка в 3 кв. 2026 года составила 173,5 млрд рублей (-3% г/г). Снижение обусловлено уменьшением объемов продаж, что частично было компенсировано ростом средних цен реализации на фоне улучшения продуктовой структуры. Показатель EBITDA вырос на 13% г/г до 39,98 млрд рублей, а рентабельность по EBITDA повысилась до 23% (+3 п.п. г/г) благодаря восстановлению цен и реализации программы оптимизации затрат, принятой в первом полугодии. Свободный денежный поток в третьем квартале был положительным и составил 42,6 млрд рублей в связи с высвобождением денежных средств из оборотного капитала на фоне восстановления объемов факторинга. При этом уровень чистого долга к EBITDA снизился до 0,47x.
Мы продолжаем реализацию ключевых стратегических проектов, которые закладывают основу нашей долгосрочной конкурентоспособности. Запуск основных из них, в том числе, цеха по производству окатышей на ЧерМК, ожидается в 4 кв. 2026 года. Важным шагом в развитии дистрибуционного бизнеса стало приобретение в октябре 2026 года производственно-складского комплекса ООО «Дмитровский металлоцентр» в Московской области. Сделка поддерживает стратегию развития дистрибуционного бизнеса в Центральном и Северо-Западном федеральных округах, расширяет ее сервисные возможности для малого и среднего бизнеса и усиливает трубное направление компании «Северсталь Сеть».
Заглядывая немного вперед, мы ожидаем некоторого охлаждения спроса на сталь в четвертом квартале в связи с зимним сезоном. Наш прогноз капитальных затрат на 2026 год остается без изменений на уровне 112 млрд рублей. Мы ожидаем, что с учетом продолжающейся реализации инвестиционной программы и сезонного фактора свободный денежный поток по итогам года останется отрицательным.
С учетом отрицательного свободного денежного потока по итогам 9 месяцев 2026 года мы приняли решение не распределять дивиденды за отчетный период. Это позволит сконцентрировать ресурсы на завершении ключевых стратегических проектов и обеспечении долгосрочной финансовой устойчивости компании».
Подробнее о том, как «Северсталь» отработала 3 квартал 2026 года, смотрите в карточках и на сайте!
#СеверстальIR
Severstal_official
19 октября в 9:30
«Северсталь» представила линейку продуктов и партнерских моделей для строительства на форуме 100+ TechnoBuild
Спикеры компании поделились решениями для инфраструктуры дата-центров, промышленного строительства и загородного жилья.
🔷 Для строительства центров обработки данных (ЦОД) – решения на основе металлоконструкций с высокой заводской готовностью. Это полнокомплектные здания индивидуального проектирования, серийные и модульные решения на основе ЛСТК – Spider 2.0.
🔷 Для быстровозводимых промышленных сооружений, включая ЦОДы, также востребованы рамы модулей контейнерного типа, которые позволяют снизить металлоемкость до 67% и исключить сварочные работы.
🔷 Для профессиональных застройщиков и заказчиков в сегменте ИЖС «Северсталь» через партнерскую модель развивает технологию производства готовых домокомплектов Fastpanel. Она позволяет в три раза ускорить монтаж, а также сократить трудозатраты на возведение «коробки» здания на 50% и на 15% — на его последующую отделку. В ее основе — префаб-панели заводского изготовления из ЛСТК с заполнением пенобетоном, который выполняет функцию утеплителя.
🔷 Строительным организациям компания предоставляет готовые домокомплекты и техническое сопровождение. Производителям и инвесторам партнерство дает возможность создать собственное производство Fastpanel при поддержке «Северстали», которая выступает поставщиком технологии и комплектующих.
🔷 Для несущих конструкций высотных и уникальных зданий, промышленных объектов и многоэтажных жилых домов — высокопрочные стали с пределом текучести от 420 до 690 Мпа, которые обеспечивают в проектах до 30% экономии металла и сокращают сроки строительства.
Также компания поставляет специализированную продукцию под конкретные инженерные задачи: огнестойкую сталь С390П, снижающую затраты на огнезащиту, арматуру А600С «Арманорма» для сейсмоопасных регионов, а также шпунтовые решения Grani и Grani Pro с комплексной инженерной поддержкой для гражданского, дорожного и инфраструктурного строительства.
«Отраслевой форум показал, что стальные решения и инженерный подход становятся ключевыми в развитии строительства — от возведения дата-центров под задачи ИИ до промышленных объектов и загородного жилья. Сегодня каждый из этих сегментов проходит через радикальную технологическую трансформацию, и все большее значение приобретает способность быстро адаптировать технологии под задачи заказчика. В ответ на эти вызовы мы вместе с клиентами создаем материалы и конструкции, которые обеспечивают измеримую выгоду: от снижения металлоемкости до сокращения сроков монтажа. Наша инженерная экспертиза и сквозная техническая поддержка позволяют полностью реализовать заложенный в этих продуктах потенциал и получить максимальную эффективность в экономике всего проекта»,
— отметил директор Центра «Северсталь Инжиниринг» Петр Мишнев.
#Инженеры_Северстали#СеверстальПроизводство #СеверстальСтроительство
Severstal_official
6 октября в 11:45
«Северсталь» представила решения для нефтегазовых и инфраструктурных проектов Казахстана на KIOGE 2026
На международной выставке и конференции «Нефть и Газ» KIOGE 2026 «Северсталь» представила комплексные решения с инженерной поддержкой. Они разработаны под растущие запросы топливно-энергетического и строительного секторов Центральной Азии.
🔷 Широкий сортамент труб большого диаметра (ТБД) с высокой деформационной способностью Deformax — для обеспечения потребностей сектора транспортировки углеводородов в условиях повышенных эксплуатационных нагрузок. Линейка включает продукцию для зон повышенной сейсмической активности и сложных грунтов, коррозионностойкие трубы Cordis и продукцию с защитным покрытием «Кольчуга».
🔷 Горячекатаный листовой и рулонный металлопрокат, в том числе коррозионностойких марок, — для производителей труб нефтегазового сортамента.
🔷 Толстолистовой прокат для морских платформ, свайную продукцию, металлоконструкции, готовые вертикальные стальные резервуары (РВС) для нефти и изотермические емкости для сжиженного газа и химических соединений — для хранения сырья и строительства объектов добычи.
🔷 Специализированные талевые канаты высокой прочности с увеличенными разрывными характеристикам, которые устойчивы к истиранию — для буровых установок. Потребность нефтесервисного сегмента в снижении операционных затрат при сложном бурении обеспечивает «Северсталь-метиз».
🔷 Широкую линейку шпунтовых конструкций с комплексным инженерным сопровождением «под ключ» — в сегменте гражданского, дорожного и гидротехнического строительства региона. Продукция подходит для решений, снижающих металлоемкости объектов и сокращающих сроки монтажа. Среди наиболее востребованных на рынке — холодногнутые шпунты корытного типа Grani. Равномерная толщина профиля и увеличенная рабочая ширина позволяют сократить расход металла до 30% по сравнению с традиционными горячекатаными аналогами при сохранении требуемой несущей способности. Разработка официально включена в реестр наилучших доступных технологий (НДТ).
Поддержку партнерам на всех этапах сотрудничества обеспечивают эксперты Центра «Северсталь Инжиниринг», которые берут на себя полный цикл разработки технических решений: от предварительных исследований до вывода новинок на рынок.
«Казахстан для «Северстали» является одним из ключевых рынков в СНГ. Благодаря многолетнему опыту работы в регионе мы глубоко понимаем потребности локальных заказчиков и готовы выступать долгосрочным комплексным партнером, предоставляя высокотехнологичные решения, широкую линейку готовой продукции и сквозную инженерную поддержку на всех этапах реализации проектов. Такой подход помогает совместно решать сложнейшие задачи и закладывает основу для устойчивого технологического развития республики»,
— отметил директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков.
#Инженеры_Северстали#СеверстальПроизводство
Severstal_official
6 октября в 7:45
«Северсталь» объявляет о покупке производственно-складского комплекса ООО «Дмитровский металлоцентр» (ДМЦ) в Московской области
«Северсталь Сеть» усиливает трубное направление за счет присоединения ООО «Дмитровский металлоцентр». Данное приобретение является частью долгосрочной стратегии развития и позволит:
🔷 расширить наши сервисные возможности для малого и среднего бизнеса;
🔷 усилить географическое присутствие в Центральном и Северо-Западном федеральных округах;
🔷 расширить спектр предоставляемых продуктов и ассортимент трубной продукции;
🔷 предоставить высокую, скорость исполнения заказов и доступ к переработке в рамках работы с единым поставщиком;
🔷 укрепить позиции компании на вторичном рынке металлопродукции.
«Покупка «Дмитровского металлоцентра» соответствует маркетинговой стратегии «Северстали» и позволит укрепить позиции компании на вторичном рынке металлопродукции. В условиях текущей рыночной конъюнктуры мы фокусируемся на решениях, которые повышают эффективность продаж продукции с высокой добавленной стоимостью и расширяют возможности работы с конечными потребителями. Интеграция «Дмитровского металлоцентра» позволит нарастить объем реализации «Северсталь Сети» примерно на 700 тыс. тонн в год и создаст дополнительную основу для роста при восстановлении спроса»,
— отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.
#СеверстальПроизводство
Severstal_official
22 сентября
Интересный факт: сова видит мир объемным и очень четким на больших расстояниях, благодаря строению глаз
Точно так же как и наша платформа «СОВА», которая контролирует соблюдение правил безопасности. Ее можно применить на любом объекте, где есть система видеонаблюдения. Сегодня она охватывает 700 камер в 40 цехах ЧерМК, «Северсталь-метиза» и Яковлевского ГОКа.
«СОВА» отслеживает 10 видов нарушений: отсутствие касок, перчаток, очков и других средств индивидуальной защиты, нахождение работников в опасных зонах, несоблюдение правил погрузочно-разгрузочных работ и работ на высоте.
Она не просто наблюдает, но и способна обучаться. В планах у коллег научить её распознавать критические ситуации, такие как падение людей с высоты или возгорание, а также расширить функционал до прогнозирования и предотвращения несчастных случаев.
Главная цель инструмента – профилактика: при обнаружении опасной ситуации она может мгновенно отправлять сигнал в цех, чтобы сотрудники успели среагировать до того, как произойдёт происшествие. Благодарим коллег: ИТ-специалистов и специалистов по охране труда «Северстали» за слаженную работу и отличный результат, ведь на сегодняшний день выявление потенциально опасных действий повысилось на 25%.
#СеверстальБезопасность
Severstal_official
16 сентября
«Северсталь-Проект» внедрил инструменты искусственного интеллекта на всех этапах проектирования
Интеграция охватывает полный цикл работ: от обоснования инвестиций до выпуска документации и авторского надзора. Решения обеспечат прирост результативности без увеличения численности персонала, позволит улучшить качество проектов за счет точного описания объектов и подготовит институт к переходу государственной экспертизы на машиночитаемые форматы.
«В основе инженерных решений «Северсталь-Проекта» лежит информационное моделирование: сегодня более 80% объектов «Северстали» ведутся с применением BIM/3D-координации. Именно эта цифровая среда стала фундаментом для внедрения ИИ-инструментов. Они снимают с инженеров рутинные операции и формируют узлы будущего цифрового двойника проекта, где вся информация об объекте существует в единой модели. Внедрение ИИ – стратегический переход к управлению жизненным циклом объекта, где мы опережаем требования рынка и задаем новые стандарты отрасли»,
– отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Какие инструменты уже есть?
🔷 AI-Ревизор – автоматически находит несоответствия в документации со ссылкой на нормы;
🔷 AI-ПК – формирует структуру объекта и оценивает затраты;
🔷 AI-УЛ – рассчитывает трудозатраты.
В разработке ИИ-решений заняты сами сотрудники института – участники внутреннего сообщества «Амбассадоры генеративного ИИ». Сегодня собрано около 20 таких проектов, часть из них уже внедрена в ежедневную работу.
Для удобства инженеров также внедрены и инструменты «единого окна» с готовыми сценариями, которые не требуют самостоятельного составления сложных запросов.
#СеверстальЦифровизация#Инженеры_Северстали
Severstal_official
11 сентября
В начале этой недели в Москве прошел IR-форум Московской биржи - «Северсталь» отметили в шорт-листе как одну из лучших компаний по IR-коммуникациям.
Мы попросили Андрея Лаптева, управляющего партнёра фонда Equity Vision Partners и участника панельной дискуссии форума поделиться важными инсайтами взаимодействия эмитентов и инвест-сообщества:
• Хочу вдохновить всех участников рынка изучать годовые отчеты компаний-эмитентов. Это может показаться скучным и даже занудным, но на самом деле, отчеты готовят, как правило, лучшие специалисты компании и там содержится кладезь информации для вдумчивого инвестора. Знаю кейсы, когда внимательное чтение отчетов позволяло управляющим сильно обгонять конкурентов - хотя они просто внимательно прочитали общедоступную информацию о планах компании! ИИ-инструменты вам в помощь для экономии времени и вычленения самого главного.
• При этом и самим эмитентам нужно делать отчетность максимально удобной для изучения аудиторией: применять современные технологии, ИИ для создания удобных форматов. Например «Сбер» сделал отчет в аудиоформате, далее есть большой простор для творчества.
• Когда мы изучаем ту или иную компанию, мы смотрим на репутацию ее и ее основателя. Важно, как компании ведут себя и до IPO, и после, какой фидбэк они получают от банков и от частных инвесторов, выполняет ли компания в целом свои обязательства - особенно те, которые лежат в сфере ее контроля.
• Сегодня особенно важно, насколько открыто IR-команда выстраивает свою коммуникацию, даже в такое сложный период, как последние полгода-год. Отмечу, что в «Северстали» коммуникация всегда максимально прозрачная и откровенная, это принцип компании - и рынок это очень ценит. Если посмотреть на объективные показатели «рыночной силы» - так называемые мультипликаторы, то есть насколько дорого компания оценивается в отношении своей прибыли или EBITDA, «Северсталь», с существенным отрывом опережает своих конкурентов.
• Думаю, что Никита Климантов справедливо попал в шорт-лист премии «Рынок выбирает» в числе лучших IR-директоров. В целом для бизнеса важно, чтобы вес IR-директоров в системе мониторинга и принятия решений компании рос, так как именно специалисты IR транслируют ключевые сообщения для рынка и одновременно получают от рынка обратную связь, которая очень ценна для любого бизнеса.
• Также для любого эмитента важно максимально открыто говорить о своей стратегии, ее четких KPI и умение показать какими инструментами компания этих KPI собирается достигать. Сейчас многие говорят об ИИ - но инвесторам уже важно слышать не общие слова про значимость ИИ и успешные пилоты, а конкретные цели, сроки и измеримые показатели.
Severstal_official
13 августа
«Северсталь» приступила к монтажу ванн цинкования на агрегате непрерывного горячего алюминирования (АНГА)
Мы продолжаем реализацию инвестиционного проекта по реконструкции АНГА в прокатном производстве ЧерМК. К модернизации «Северсталь» приступила в прошлом году, а ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2027 год.
Сейчас специалисты приступили к монтажу ванн цинкования и алюмоцинкования. В них стальная полоса будет подвергаться нанесению покрытия, которое обеспечит ей повышенную коррозионную стойкость и долговечность. Параллельно строится насосная станция оборотного водоснабжения, которая обеспечит циркуляцию воды для охлаждения оборудования.
🔷 Также продолжается установка оборудования головной части агрегата, а в ближайшее время стартуют пуско-наладочные работы на машине лазерной сварки, предназначенной для сварки концов стальных полос в непрерывную бесконечную полосу.
«Мы последовательно реализуем стратегически значимые инвестиционные проекты, направленные на повышение эффективности, устойчивости и технологического уровня наших предприятий, несмотря на текущую рыночную ситуацию. Один из масштабных и сложных проектов – реконструкция агрегата непрерывного горячего алюминирования стоимостью более 15 млрд рублей. После модернизации АНГА станет высокоавтоматизированной непрерывной линией производительностью до 460 тысяч тонн проката в год. Новые технологические возможности позволят расширить выпуск продукции для строительного сектора – в том числе металлочерепицы и профилированного листа, а также для машиностроения и производства бытовой техники. Выпуск первого горячего оцинкованного рулона запланирован в начале 2027 года»,
– прокомментировал генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Модернизированный агрегат сможет выпускать продукцию толщиной от 0,40 до 4,00 мм с использованием цинковых и цинк-алюминиевых сплавов. На линии также предусмотрено применение современных систем пассивации – включая бесхроматные покрытия на основе титана. Это позволит расширить возможности производства проката с высокими требованиями к коррозионной стойкости, качеству поверхности и геометрии.
В реализации проекта участвуют подрядные организации Вологодской области, а металлоконструкции для реконструкции поставляет COMETAL.
#СеверстальПроизводство
Severstal_official
12 августа
Как работает умное управление маршрутами подземной техники на Яковлевском ГОКа?
🔷 На Яковлевском ГОКе ввели обновленную интеллектуальную систему диспетчеризации горных работ. Теперь она в реальном времени отслеживает загрузку пунктов приема руды и помогает выбирать оптимальные маршруты для техники под землей.
🔷 Система объединяет данные о технике и пунктах накопления руды. Если один из них заполнен или недоступен – программа автоматически предлагает другой маршрут. Это сокращает лишние перемещения и ожидания, повышая темпы добычи руды.
🔷 Раньше диспетчеры и машинисты координировали действия по телефону. Теперь основная информация выводится на графические интерфейсы. В систему также встроена обратная связь от машинистов.
🔷 Сотрудники могут оценить предложенный им маршрут или сообщить о препятствии на пути. На основе этих данных алгоритмы корректируются и повышается точность рекомендаций.
🔷 Для быстрой коммуникации также запустили единый цифровой чат. Через него диспетчеры, горные мастера и машинисты быстрее получают задания и оперативно реагируют на изменения.
«Сегодня система в режиме реального времени помогает управлять порядка 50-ти пунктами сбора руды и более чем 60 единицами техники. Раньше для координации этих процессов требовалось гораздо больше ручной работы и телефонных переговоров. Теперь часть решений система принимает автоматически. Для нас это прямой путь к эффективности – с помощью этого проекта мы сократили организационные потери, связанные с перемещением техники и увеличили объемы добычи руды на более чем 25 тысяч тонн за 7 месяцев 2026 года»,
– прокомментировал генеральный директор Яковлевского ГОКа Андрей Игнатьев.
Обновление системы диспетчеризации – часть проекта «Цифровая шахта», который реализуется на комбинате с 2018 года. Сегодня в подземном руднике уже установлено более 300 камер, свыше 150 из них подключены к ИИ-платформе СОВА для автоматического выявления нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности. Активно развивается и система Pitram – она отслеживает статус подземной техники в течение смены и помогает оперативно реагировать на неисправности. В 2025 году на развитие ИТ-систем Яковлевского ГОКа направили более 129 млн рублей.
#СеверстальПроизводство#СеверстальЦифровизация
Severstal_official
30 июля
«Северсталь» участвует в строительстве футбольной академии «Динамо» имени Льва Яшина
«Северсталь Стальные Решения» выступит партнером футбольного клуба «Динамо» в проекте строительства Центральной футбольной академии имени Льва Яшина, которая будет возведена на северо-западе Москвы, в районе Южное Тушино. Знаковый проект реализуют с использованием решений на основе высокопрочных и огнестойких сталей.
Компания выполнит полный цикл работ: оптимизационное проектирование, производство металлоконструкций, монтаж и нанесение огнезащиты. В проекте будут использованы высокопрочная сталь Powerweld 420 и огнестойкая C390П, что позволяет снизить металлоемкость и оптимизировать стоимость за счет высоких прочностных характеристик. Конструкции из C390П позволят снизить огнезащитный слой и затраты на нанесение. Общий объем поставки превысит 4 тыс. тонн. Первая поставка запланирована на осень 2026 года. Металлоконструкции произведут на площадке в Обнинске.
Новый комплекс академии станет центром подготовки следующих поколений игроков, в нем ежегодно будут бесплатно заниматься профессиональным футболом около 300 мальчиков и девочек 5-17 лет. Общая площадь комплекса – почти 50 тыс. кв. метров. В его состав войдут административный блок, манеж, стадион с игровым полем, тренировочные поля и раздевалки. На участке площадью 12,5 га появится благоустроенная набережная, ландшафтный парк для прогулок и отдыха, а также открытые спортивные и детские зоны, доступные для всех жителей района. Завершение строительства запланировано на 2029 год, к 100-летию легендарного вратаря, обладателя «Золотого мяча» Льва Яшина.
«Футбольная академия «Динамо» имени Льва Яшина — знаковый проект для Москвы и российского футбола. Для таких объектов особенно важны точность проектирования, безопасность и надежность конструктивных решений. Использование высокопрочных и огнестойких марок стали позволяет оптимизировать металлоёмкость и объём огнезащиты без потери несущей способности конструкций, что критически важно для спортивных сооружений с высокой посещаемостью. В результате мы не просто ускоряем производство и монтаж — мы проектируем конструктив, который будет работать десятилетиями в условиях интенсивной эксплуатации», –
отметил директор Центра «Северсталь Инжиниринг» Петр Мишнев.
«”Динамо” входит в число лидеров российского футбола, и при этом большое число игроков в составе – наши воспитанники. Эффективность академии «Динамо» будет еще выше, когда в дополнение к современным методикам и профессиональным тренерам появится самая современная инфраструктура. Радует и то, что попутно мы создаем еще и новую рекреационную зону для москвичей. Знаменательно, что нашим партнером в этом амбициозном проекте стала «Северсталь» – компания, предлагающая эффективные инженерные решения для строительства современной гражданской инфраструктуры», –
подчеркнул генеральный директор Центральной футбольной академии «Динамо» Владимир Литвинов.
#СеверстальДляРоссии #СеверстальИнжиниринг #СеверстальПродукция
Severstal_official
29 июля
COMETAL: как дочерняя платформа «Северстали» укрепляет эффективность и расширяет компетенции
Появившись как внутренний стартап, за шесть лет COMETAL превратился в устойчивый бизнес, который закрывает потребности клиентов, не вписывающиеся в стандартные продуктовые линейки. О задачах в рамках экосистемы «Северстали» и планах – в интервью с генеральным директором COMETAL Иваном Антимоновым.
– Расскажите о роли COMETAL в структуре «Северстали»?
– COMETAL – это платформа, которая позволяет «Северстали» закрывать нестандартные запросы клиентов: мелкосерийные детали, сложные металлоконструкции, изделия по индивидуальным чертежам. То, что экономически невыгодно или технологически сложно производить на комбинате, мы берем на себя – находим исполнителей, контролируем качество, организуем логистику.
– Каковы итоги первого полугодия 2026 года?
– Контрактация осталась на уровне прошлого года, но изменилось качество сделок: маржинальность выросла почти вдвое. GMV показал рост, а валовая прибыль за полгода приблизилась к результату всего прошлого года.
Ключевой результат – выход на устойчивую операционную эффективность. Мы выполнили годовую цель по EBITDA за полгода. При этом мы не привлекали дополнительный оборотный капитал, который был запланирован на этот год. Напротив, сформирован резерв.
– Как удалось добиться таких результатов, несмотря на кризис в отрасли?
– У нас есть преимущество: мы не сконцентрированы в какой-то одной нише. Наша сфера – изготовление различной продукции из металла, и мы смотрим на рынок потребления металлопродукции глобально. Именно диверсификация позволяет нам не проседать вслед за одним сектором.
Сейчас вместо того, чтобы гнаться за объемами, мы сфокусировались на качестве сделок.
Важно отметить: мы не использовали дополнительный оборотный капитал, который планировали привлечь в этом году. Наоборот, у нас есть резерв по текущему оборотному капиталу. Мы научились делать больше с тем же объемом ресурсов.
– Как изменилась клиентская база и структура заказов? Что вы видите по этим показателям?
– Количество заказчиков и сделок выросло более, чем в 2,3 раза по сравнению с первым полугодием 2025 года. Число новых заказчиков кратно увеличилось. А количество заказов с предоплатой, которые снижают наши риски, выросло в 3,3 раза. Средний чек снизился вдвое, что говорит о диверсификации: мы перестали зависеть от нескольких крупных заказов и теперь работаем с большим количеством средних и мелких клиентов, что делает поток заказов более равномерным.
– В этом году вы запустили монтаж металлоконструкций. Зачем платформе, которая изначально была цифровым сервисом, собственное строительное направление?
– Мы начали с поиска заказчика и исполнителя, потом стали поставлять металл, потом краску, потом занялись литьем. Монтаж – следующий шаг. Мы открыли конструкторское бюро, делаем 80% документации самостоятельно. И эта логика постоянного расширения будет продолжаться.
Монтаж – это не просто еще одна услуга. Это возможность закрыть потребность клиента полностью, взять на себя весь цикл: от чертежа до готового объекта.
– Как в COMETAL подходят к внедрению новых технологий?
– Наш проект основан на IT-платформе, но мы не гонимся за хайпом, а внедряем только зрелые решения, которые уже показали свою эффективность. Наши виртуальные помощники на основе генеративного ИИ помогают сокращать рутину: проверять контрагентов, работать с договорами.
– Расскажите о планах Cometalна второе полугодие 2026 года.
– Наша задача – сохранить баланс, который мы достигли в первом полугодии: между контрактацией, оборотным капиталом и издержками. Мы не планируем резких рывков в объемах, но будем продолжать наращивать качество сделок и маржинальность. Впереди много интересных проектов, вызовов и задач. Мы вышли на новый уровень зрелости, и теперь наша главная задача – не просто сохранить этот результат, а использовать его как платформу для дальнейшего роста.
Severstal_official
23 июля
«Северсталь-Проект» разработал цифровую 3D-модель для перевооружения агрегата непрерывного горячего алюмоцинкования (АНГА) на ЧерМК
Применение цифрового двойника позволило избежать пространственных ошибок, оптимизировать внутрицеховую логистику и сократить сроки монтажа оборудования практически в два раза.
Новая линия будет обрабатывать прокат толщиной от 0,4 до 4 мм и наносить цинковые, цинк-алюминиевые и алюмокремниевые покрытия в соответствии с требованиями клиентов. Плановая производительность агрегата составит 460 тысяч тонн в год.
«Комплекс АНГА длиной более 200 метров размещается в одном пролёте с действующим оборудованием. Чтобы точно вписать его в существующие габариты, специалисты провели лазерное 3D-сканирование и создали единую цифровую модель агрегата: от фундаментов и металлоконструкций до трубопроводов и электрических сетей. Модель находит пересечения элементов до начала монтажа, управляет графиком работ и обеспечивает безопасность площадки. Сегодня около 80% проектов в компании мы ведём именно с использованием BIM-технологий»,
– отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Также цифровой двойник помог в решении вопросов производственной безопасности. Он помог специалистам:
🔷 заранее проложить маршруты подачи тяжелых узлов;
🔷 наметить зоны строповки и подъема грузов;
🔷 рассчитать последовательность демонтажа старых и устройства новых фундаментов.
Инженеры проверили проходы для персонала, добавили в проект новые переходные площадки и ограждения.
На этапе строительства модель используют для координации работ генерального подрядчика Центра «Домнаремонт» и более 15 субподрядных организаций. На основе 3D-копии определяют последовательность монтажа и планируют расстановку строительной техники, в том числе при возведении здания насосной станции оборотного водоснабжения.
Ранее «Северсталь-Проект» применил подобный подход при создании комплекса по производству железорудных окатышей. Для крупнейшего инвестиционного проекта компании институт также разработал цифровую модель, включившую более 80 объектов капитального строительства. Это позволило управлять графиком работ в 4D и соблюсти сроки строительства нового производства.
#СеверстальЦифровизация #СеверстальПроизводство
Severstal_official
22 июля
«Северсталь» поставила более 8000 тонн металлопродукции для строительства Ленского моста в Якутии
Это один из самых масштабных и сложных инфраструктурных проектов в России. Отгрузки шли в условиях вечной мерзлоты, экстремальных температур и сезонных ограничений транспортных путей.
Основной объем поставок для моста обеспечила «Северсталь Сеть»:
🔷 арматуру по ГОСТ 5781 ‒ для устойчивости опор моста. Из нее собирают каркасы буронабивных свай и ростверков;
🔷 фасонный и листовой прокат ‒ для сборки наплавных коффердамов и других элементов металлоконструкций.
Весь металл для конструкций, работающих при температурах до –60 °C, поставлен в хладостойких марках стали с нормируемой ударной вязкостью.
Также мы поставили более 800 тонн многогранных шпунтов Grani Pro для котлованов опор моста. Это запатентованное решение для объектов со сложной геологией, включая арктические регионы, позволяет сократить металлоемкость проектов до 38%. Кроме того, для заказчика эксперты Центра «Северсталь Инжиниринг» разработали особый профиль для поворота шпунтовой стенки ‒ он помогает точно соблюдать проектную геометрию и упрощает монтаж стыков ограждения.
«Ленский мост ‒ уникальный инфраструктурный объект федерального масштаба, который поменяет логистическую парадигму в регионе и позволит ему выйти из транспортной изоляции. Реализация в условиях вечной мерзлоты и экстремальных температур предъявляет повышенные требования к материалам, инженерным решениям и стабильности поставок. «Северсталь» обеспечивает проект комплексно: от поставок хладостойкого проката и арматуры для ответственных конструкций до специализированных решений для сложной геологии. Синергия производственных возможностей, развитой сбытовой инфраструктуры «Северсталь Сети» и компетенций экспертов Центра «Северсталь Инжиниринг» позволяет нам выступать надежным партнером крупнейших инфраструктурных проектов страны»,
‒ отметил директор по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами «Северстали» Дмитрий Горошков.
#СеверстальСтроительство
Severstal_official
20 июля
Операционные и финансовые результаты «Северстали» за 2 квартал 2026 года
Ключевые результаты:
🔷 Выручка — ₽ 169 564 млн.
🔷 EBITDA — ₽ 24 400 млн.
🔷 Инвестиции – ₽ 25 284 млн.
Производство:
🔹 Чугун — 2 840 тыс. тонн.
🔹 Сталь — 2 795 тыс. тонн.
Продажи:
🔹 Стальная продукция — 3 030 тыс. тонн.
🔹 Продукции с ВДС — 1 429 тыс. тонн.
🔹 Железная руда — 741 тыс. тонн.
Александр Шевелёв, генеральный директор «Северстали»:
«Ситуация в отрасли остается сложной, однако во втором квартале мы наблюдаем первые признаки стабилизации. Металлопотребление в России по-прежнему сдерживается жесткой денежно-кредитной политикой: спрос на сталь за 1 п/г 2026 снизился на 7,5% г/г (-3,5% во 2 кв. г/г). При этом темпы падения несколько замедлились по сравнению с началом года: в июне мы зафиксировали некоторое оживление в строительном секторе, поддерживаемое реализацией инфраструктурных проектов и государственными программами. С учетом этого мы подтверждаем наш прогноз по итогам года — снижение металлопотребления на примерно на 7% г/г.
Начало строительного сезона в условиях низких запасов у переработчиков и металлотрейдеров оказало поддержку ценам на металлопродукцию во 2 кв. 2026 года. В результате средние котировки на горячекатаный листовой прокат во втором квартале выросли на 3% кв/кв, а внутри второго квартала рост достиг 6%.
В этих условиях компании удается удерживать свои позиции на рынке. Загрузка наших производственных мощностей близка к 100%, выпуск стали во втором квартале составил 2,79 млн тонн. Продажи металлопродукции в отчетном периоде выросли на 9% год к году — до 3,03 млн тонн. При этом продажи полуфабрикатов увеличились на 60%, что отражает как конъюнктуру рынка, так и гибкость нашей производственной программы и сбыта.
Вместе с тем, несмотря на рост объемов производства и продаж, финансовая динамика остается под давлением ценовой конъюнктуры. Выручка во втором квартале 2026 года снизилась на 9% год к году до 169,6 млрд рублей. Показатель EBITDA во 2 кв. 2026 года уменьшился до 24,4 млрд рублей при рентабельности по EBITDA 14% — это на 7 процентных пунктов ниже уровня прошлого года, однако мы сохраняем маржинальность на приемлемом уровне благодаря эффективному контролю затрат. Свободный денежный поток во втором квартале остается отрицательным — на уровне -29,8 млрд рублей, что связано прежде всего с реализацией масштабной инвестиционной программы и оттоком средств в оборотный капитал. При этом уровень чистого долга к EBITDA
составляет 0,87x — мы сохраняем комфортную долговую нагрузку и финансовую устойчивость.
Мы продолжаем реализацию ключевых стратегических проектов, которые закладывают основу нашей будущей конкурентоспособности. Активно ведётся подготовка к запуску первой обжиговой машины на строящемся комплексе по производству железорудных окатышей. Стартовала активная фаза модернизации агрегата непрерывного горячего алюминирования.
При сохранении текущей макроэкономической ситуации во втором полугодии мы прогнозируем постепенную стабилизацию спроса на сталь на внутреннем рынке. Компания продолжит фокусироваться на снижении себестоимости, развитии продуктов с высокой добавленной стоимостью и своевременной реализации стратегических инвестиционных проектов.
С учетом слабого спроса на сталь в России и отрицательного свободного денежного потока в первом полугодии 2026 года мы приняли решение не распределять дивиденды по итогам периода. Это позволит нам сконцентрироваться на своевременном завершении ключевых стратегических проектов и обеспечении долгосрочной финансовой устойчивости компании».
Подробнее о том, как «Северсталь» отработала 2 квартал 2026 года, смотрите в карточках и на сайте!
#СеверстальIR
Severstal_official
14 июля
️«Северсталь» успешно закрыла книгу заявок на биржевые облигации
«Северсталь» объявляет об успешном закрытии книги заявок в рамках размещения биржевых облигаций с переменным купоном серии 002Р-01 объемом 25 млрд рублей.
По итогам формирования книги был установлен спред к ключевой ставке на уровне 110 базисных пунктов на 2 года. Это является самым низким спредом на таком сроке среди рыночных выпусков корпоративных эмитентов в этом году.
Выпуск вызвал значительный интерес инвесторов: пиковый спрос в ходе букбилдинга достигал 60 млрд рублей, а книга закрылась с переподпиской более чем в 1,5 раза по финальному купону. По итогам размещения объём выпуска был увеличен до 25 млрд рублей против первоначально заявленных не менее 10 млрд рублей.
В размещении приняли участие ведущие российские государственные и частные банки, инвестиционные и управляющие компании, брокерские компании и розничные инвесторы. На старте букбилдинга ориентир спреда составлял не выше 135 б.п.
Номинальная стоимость одной облигации – 1 000 рублей. Цена размещения – 100% от номинала. Срок погашения – 2 года с даты начала размещения. Купонный период – 1 месяц.
Организаторами размещения выступают Альфа-Банк, ВТБ Капитал Трейдинг, Газпромбанк, GI Solutions, Совкомбанк и Т-Банк. Техническое размещение запланировано на 17 июля.
#СеверстальIR $CHMF